規范相關(guān)方安全管理（天津鋼管集團股份有限公司）

為進(jìn)一步規范相關(guān)方安全管理，加快推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設，確保安全生產(chǎn)穩定順行，天管安委會(huì )于9月在公司范圍內開(kāi)展相關(guān)方安全管理綜合整治月活動(dòng)。

聯(lián)合檢查組

目前，安環(huán)保衛部、企管信息部、人力資源部、黨群工作部組成的聯(lián)合檢查組，已對煉鐵廠(chǎng)、采購中心、裝備部等六家單位進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題與使用單位進(jìn)行溝通，指導完善相關(guān)方管理內容，要求相關(guān)單位舉一反三，切實(shí)做好相關(guān)方安全管理各項工作。

安環(huán)保衛部

安環(huán)保衛部連續三次召開(kāi)相關(guān)方安全管理推動(dòng)會(huì )，對相關(guān)方日常監督、管理、審批、檢查等工作中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行通報，并就相關(guān)方安全管理工作進(jìn)行再安排、再推動(dòng)，特別對細化壓實(shí)整治責任、簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、加強公司各項超低排放改造項目現場(chǎng)安全管理、梳理公司外租廠(chǎng)房及外包項目安全管理現狀和落實(shí)中特安委會(huì )任務(wù)清單六項整改措施、八項具體工作提出具體要求，對公司相關(guān)方單位情況再摸底、再統計，切實(shí)將底數兜清、情況弄明，嚴細落實(shí)專(zhuān)項梳理排查整治工作，為公司督察和集中檢查、抽查奠定基礎，推進(jìn)綜合整治循環(huán)提升，確保整治工作落地見(jiàn)效。 

人力資源部

人力資源部制定相關(guān)方專(zhuān)項檢查方案，在相關(guān)方安全管理專(zhuān)項檢查中，針對制度細則建設、管理流程、臺賬建立、安全培訓、崗前培訓及特種作業(yè)證持證等管理工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查。同時(shí)，經(jīng)常深入現場(chǎng)查看現場(chǎng)作業(yè)情況及作業(yè)區各項管理工作，并形成檢查記錄及外委管理專(zhuān)項檢查情況匯報，督促相關(guān)用工單位落實(shí)改進(jìn)。

裝備部

裝備部結合自身管理職能，檢修科、工程科、采購科牽頭對相關(guān)方進(jìn)行梳理，收集相關(guān)方安全審核信息、特種作業(yè)人員信息、安全網(wǎng)絡(luò )信息等。對檢修和工程相關(guān)方、備件修復相關(guān)方進(jìn)行匯總摸底，以把好相關(guān)方“六關(guān)”為中心，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”這個(gè)主線(xiàn)，逐級落實(shí)管理責任，嚴守安全紅線(xiàn)。

生產(chǎn)物流部

生產(chǎn)物流部召集渣場(chǎng)改造相關(guān)方負責人進(jìn)行安全施工專(zhuān)項培訓，從遵守公司安全生產(chǎn)規章制度、規范審批辦理施工資質(zhì)、對施工現場(chǎng)進(jìn)行“五牌一圖”，標準上墻等目視化管理、分析施工中存在危險源點(diǎn)時(shí)管控措施四方面進(jìn)行詳細講解，旨在提高相關(guān)方安全施工重視程度，同時(shí)針對交叉作業(yè)、區域劃分、物料堆放、施工揚塵管控等問(wèn)題進(jìn)行有效溝通，落實(shí)履行安全生產(chǎn)責任。如果有天津鋼管集團股份有限公司相關(guān)訂單可咨詢(xún)：13821742417  18322518972