?天津鋼管集團股份有限公司加強能源節流，低成本高效率

能源環(huán)保部充分發(fā)揮職工的積極性、能動(dòng)性、創(chuàng )造性，確定多項開(kāi)源節流、降本增效項目措施，并逐一組織推動(dòng)落實(shí)，為公司打贏(yíng)年度目標攻堅戰奠定堅實(shí)基礎。
持續加強能源管控，不斷提升管理實(shí)效。加大現場(chǎng)能源監察的力度與頻次，加強能源空耗監察管控，推動(dòng)各單位空耗強度下降；完善一、二級能源計量數據采集，及時(shí)掌控能源平衡，減少能源損耗；天津鋼管集團股份有限公司組織各單位開(kāi)展能效對標活動(dòng)，提高能源利用效率，降低能源成本比重；全力清繳外轉供能源費用，力爭做到應收盡收。對外開(kāi)源節流，從介質(zhì)源頭降成本。繼續推動(dòng)節水工作，持續降低生產(chǎn)用水成本；提高深度水處理制水能力，節約生產(chǎn)新水費用；積極協(xié)調燃氣供應單位，爭取天然氣價(jià)格階梯優(yōu)惠。
苦練內功，深挖潛力。通過(guò)降低新水費用、合理調整蒸汽管網(wǎng)運行壓力、優(yōu)化蒸汽管網(wǎng)運行、優(yōu)化濁環(huán)供水系統、降低電力損耗、提高自修率、降低外委費用等多項舉措，嚴格執行成本考核方案，持續降低能源消耗費用。推動(dòng)并形成節能及余熱余能利用項目規劃。梳理包括光伏、煙氣回收、分質(zhì)供水等11項節能及余熱余能項目規劃，形成實(shí)施路線(xiàn)圖，并加強管控。