天津鋼管有限公司召開(kāi)安委會(huì )

1月17日，天津鋼管集團股份有限公司在科技大樓會(huì )議室召開(kāi)安委會(huì )擴大會(huì )議，全面總結2019年、安排部署2020年安全環(huán)保和治安保衛工作。公司黨政領(lǐng)導出席會(huì )議。黨委書(shū)記張安頻對安全生產(chǎn)、治安保衛工作提出要求。

   講話(huà)中指出，2019年是公司發(fā)展史上極不平凡的一年，各級管理者和安全保衛人員認真履職、嚴細工作，保持了安全形勢總體穩定，有力保障了經(jīng)營(yíng)穩定大局，為公司拓新局、開(kāi)新篇夯實(shí)了基礎。2020年是公司深化改革、步入良性循環(huán)的關(guān)鍵年、攻堅年。

會(huì )上強調三個(gè)方面內容。一是提高站位，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。安全生產(chǎn)是基礎前提，沒(méi)有安全一切工作都是零，我們要清醒認識到，自身安全管理上的薄弱環(huán)節，持續改進(jìn)，筑牢安全“防火墻”；要警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈，通過(guò)夯實(shí)安全管理基礎，讓職工“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”，這也是國企黨員干部初心使命的重要體現。

二是健全責任體系，打造管理閉環(huán)。責任是靈魂，安全保衛部要負起管理、監管責任，各單位要負起主體責任，一把手必須抓安全，逐級把責任分解落實(shí)到具體區域、人員，不斷提高發(fā)現問(wèn)題、防范事故、整改隱患的能力；閉環(huán)是關(guān)鍵，要通過(guò)嚴格的閉環(huán)管理、舉一反三的制度安排，努力做到使人和物在生產(chǎn)過(guò)程中處于安全狀態(tài)，確保實(shí)現“五個(gè)為零”；主動(dòng)安全意識是基礎，要加強安全文化建設、強化安全培訓和警示教育，引導職工自覺(jué)從“要我安全”向“我要安全”轉變，嚴格制度規程，讓安全行為成為習慣。

三是各級干部和安全管理人員要增強“一心、三力”?！耙恍摹笔秦熑涡?。增強責任心，關(guān)鍵要把安全理念落實(shí)到位，時(shí)刻如臨深淵、如履薄冰，以極端負責的精神把基礎工作做扎實(shí)，對問(wèn)題隱患絕不放過(guò)，對不安全行為堅決糾正?！叭Α?一是腳力，要堅持工作重心下移，多下基層、勤下一線(xiàn)，強化現場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、并快速反應；二是眼力，要提高專(zhuān)業(yè)化水平和對現場(chǎng)的熟悉度，練就火眼金睛，要有預判、善于發(fā)現蛛絲馬跡；三是腦力，要注重從問(wèn)題隱患中總結分析原因，采取有效措施補短板、堵漏洞，舉一反三建立長(cháng)效機制。各級領(lǐng)導干部要逐級扛起責任、共同努力，筑牢安全“防火墻”，保障促進(jìn)企業(yè)新的一年脫胎換骨、全新起航，以?xún)?yōu)良業(yè)績(jì)和改革發(fā)展成果回應職工期待和各方關(guān)切。

會(huì )議要求，要統一思想，提高認識；強化檢查，突出整治；夯實(shí)基礎，提升能力；壓實(shí)責任，強化執行，確保歲末年初安全穩定。各單位要認真傳達會(huì )議精神，特別是公司領(lǐng)導講話(huà)要求，要逐級傳達到每一名職工。各單位一把手要根據公司總體部署和要求，牽頭組織制訂本單位的安全生產(chǎn)工作計劃及保障措施，確保各項工作落實(shí)到位。

會(huì )上，簽訂了2020年度安全保衛控制目標責任書(shū)，宣讀了《關(guān)于成立制造公司安全生產(chǎn)委員會(huì )的通知》和《關(guān)于表彰2019年安全生產(chǎn)先進(jìn)班組的決定》。安全保衛部負責人作工作總結和部署。天津鋼管集團股份有限公司各部門(mén)主要負責人和助理以上干部、各級安全管理部門(mén)負責人參加會(huì )議。

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